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加工型生产企业的管理案例

加工型企业的生产管理特点是:原材料相对单一,产品主要以工艺流程为主,而不是以结构组成为主,管理的重点是由订单来产生生产计划,再由计划来产生领料单,再由工艺卡来跟踪产品加工过程,最后成品验收入库,完成生产管理周期。成品出库由销售管理完成,附加一些客户管理,原材料管理,员工工资管理等。

本案的最大特点在于如何由订单生成生产计划,再由计划来产生领料单,再由工艺卡来跟踪产品加工过程的表单形式。因为,整个计划存在很大的灵活性,而领料过程也会因为生产过程的突发事件产生各种退料情况,从而导致管理方式比较复杂。我们采用xml表单可以灵活插入,删除,和动态连接数据源的方式来完满解决这类问题。

 

 

 

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