工程项目管理，本质上是以项目为主线，整合人员，设备，原材料，时间，施工资料，工程进度的综合管理。它的基本表单是：和人员相关的是员工信息表（包含部门，职务等）；和设备原材料相关的是型号规格维护表（用来管理设备、材料的规格维护），出入库单（用来进货入库或退货）；项目管理（包含项目所需的设备/原材料清单，负责人，甲方信息，进度和施工要求等；同时包括领料单/退料单）；成本管理（对每一个项目所使用的原材料/设备的流水成本从库存的月结存表中提取核算）；库存统计报表。

本案的最大特点是：入库单和领料单的输入是非常人性化的，可以一单多条记录；可以多单跟在一个项目里面；退单自动以红色显示等等。而月结存单更妙，它可以在统计的基础上进行人工修改，来适应真实盘存的核对，同时不需要修改流水账，还可以产生以本报表为准的成本数据。