[用户登陆]
帐  号:
密  码:
         
>>> 特色功能  

 [公告栏]
 
 xman 完成xml数...
 [2007-12-24]
 客户端web方式呈现进...
 [2007-9-7]
 温州市公共信息管理平台...
 [2007-1-4]

 
 [案例分析]
 
 
 电子文档和纸质文档的协调
 流程是如何优化出来的
 项目主线和用户主线的协调
 加工型生产企业的管理案例
 政府部门的项目审批流程分析
 一个连锁销售管理系统
 装配型生产企业的管理案例
 简单的办公事务流程处理
 工程公司项目管理案例
 知识型企业的管理分析
 [案例分析]
 
知识型企业的管理分析

知识管理是一个比较新的管理内容,通常应用在象软件开发,广告设计,建筑设计,产品开发这类项目的管理。它虽然以项目管理为中心,但是因为整个实施过程是探索性的,对整个过程的细节跟踪,总结非常重要。更为重要的是除了完成特定的项目以外,还要总结探讨整个开发过程的经验和教训,同时能为项目的进一步改进、升级、维护提供详细的支持。解决这类问题的方法通常采用以下方式:1、项目管理。2、技术讨论。3、文档管理。但是,不管那一个模块,都要包含人、时间、项目、内容这几个知识要素。从而可以从这几个要素出发定位任何一个知识点!

 

法律声明 | 商务合作 | 使用帮助 | 联系我们 | 后台管理

Copyright @ 1999 - 2006 SUNFUN Inc. All Rights Reserved   
传真:0577-88324258 电话:0577-88324268 公司地址:车站大道华盟商务广场1603室